În multe proiecte şi afaceri pe care le-am studiat apare un tipar comportamental în munca de echipă.

Eu îl numesc tandem iniţiator – finalizator.

Cum se manifestă iniţiatorul ?

Are foarte multe idei si o viziune de ansamblu.
Se entuziasmează si motivează oamenii în faza de început a proiectelor.

Finalizatorul
Are o viziune etapizată, procedurală a activităţilor. Doreşte ca proiectele să fie finalizate şi să aibă puncte de verificare a etapelor.

Cei doi sunt complementari: finalizatorul organizează şi duce la bun sfârşit proiectele iniţiatorului, atunci când se simte ataşat de acestea.

Dezavantaje ?

Destule ! Şi se manifestă mai ales în situaţii de criză.

De exemplu:

  • De regulă când ceva nu merge, iniţiatorul are foarte multe idei de îmbunătăţire şi doreşte să le pună în aplicare imediat ceea ce poate face ca finalizatorul să simtă multă frustrare.
  • Uneori finalizatorii au mai puţină vizibilitate publică şi deci primesc mai puţină recunoaştere.
  • Iniţiatorii au nevoie să îşi păstreze viziunea de ansamblu şi pierd contactul cu procedurile necesare pentru finalizarea proiectelor

Sugestie: identifică-ţi preferinţa comportamentală (iniţiator sau finalizator) şi pe cea a colegilor de echipă. Apoi caută modalităţi practice prin care munca de echipă să satisfacă ambele tipuri de nevoi.

Inspiratie !

PS: Dacă tu consideri că acest articol poate fi de folos prietenilor tăi, atunci te încurajez să îl recomanzi și lor.

Copiază link-ul de mai jos și trimite-l prietenilor tăi prin email, messenger, skype, facebook sau twitter sau orice altă tehnologie "extraterestră" de comunicare.

http://www.andyszekely.ro/initiator-sau-finalizator/

Dacă vrei sa publici acest articol pe blogul sau site-ul tău, atunci tot ce ai de facut este să copiezi textul articolului și să-l oferi cititorilor tăi. Singura mea rugăminte este să precizezi la sfârșitul articolului sursa.

Mulțumesc!