Cele 3 reguli ale liderului strategic: Protejează, Stimulează, Distribuie

Celebrul autor Jim Collins ne-a oferit o formulă elegantă și puternică: “Protect the core, stimulate progress”.

O sinteză într-o singură frază a modului în care organizațiile de top rămân fidele esenței lor, dar nu stagnează.

Pornind de la această idee, o completare esențială pentru liderii din zilele noastre – mai ales în contextul economic incert și fragmentat al Europei Centrale și de Est – este regula a treia, pe care vreau sa o adaug la conceptul lui Collins: Distribute risk.

În opinia mea, aceasta este versiunea completă a unui mindset strategic care funcționează:
Protejează esențialul. Stimulează creșterea. Distribuie riscul.

Protejează esențialul (Protect the Core)

Fiecare afacere matură are un „nucleu sănătos” – acel set de valori, competențe și clienți loiali care nu trebuie sacrificați pe altarul inovației rapide.

Aici nu e vorba de conservatorism, ci de claritate. Când știi exact ce te-a adus până aici (și e sustenabil), protejezi acel element cu încăpățânare.

✅ Exemplu aplicabil: Un antreprenor din România care a crescut prin seriozitate și calitate nu trebuie să-și abandoneze brandul pentru un rebranding „cool”, dacă nucleul afacerii e în încrederea clienților tradiționali.
✅ Alt exemplu: O firmă de consultanță care are succes cu traininguri intensive 1-la-1 nu trebuie să sară imediat în zona de cursuri video doar pentru că e mai scalabil. Protejează ceea ce oferă cea mai mare valoare.

Stimulează creșterea (Stimulate Growth)

După ce știi ce protejezi, îți poți permite să crești. Dar nu haotic. Creșterea reală vine din inițiative testate în mod sistemic, din învățare accelerată și din lideri care creează spațiu pentru experiment.

✅ Exemplu aplicabil: Un IMM din CEE care introduce o linie nouă de servicii o face doar după 3-5 teste pilot cu clienți reali, fără să consume resursele principale ale afacerii de bază.
✅ Alt exemplu: O companie de producție testează o versiune ecologică a produsului doar într-un oraș sau lanț de magazine, înainte să lanseze național.

Distribuie riscul (Distribute Risk)

Aceasta este dimensiunea esențială pe care multe companii o ignoră – până când vine criza. Distribuirea riscului nu înseamnă frică. Înseamnă înțelepciune.

Un lider matur nu pariază totul pe o singură direcție, un singur om sau un singur canal de vânzare. El creează opțiuni. Stabilește limite. Și mai ales, împarte riscul între echipe, canale, piețe sau modele de business.

✅ Exemplu aplicabil: Un antreprenor care vrea să crească internațional nu începe cu o extindere totală, ci cu un parteneriat local, cu investiție limitată.
✅ Alt exemplu: O firmă IT care lucrează cu 3 clienți mari își propune strategic să crească procentul de venituri din clienți mici și mijlocii, pentru a evita dependența.