Eşti un bun CAMARAD? (Testează-te!)

În ultima vreme mi-am mărit echipa şi au început să apară în firma mea tot felul de provocări (de recrutare, de delegare, de adaptare, de leadership… etc).

Modul în care abordez astfel de provocări este de regulă următorul:

1. Înţeleg contextul
2. Caut soluţii
3. Creez un mecanism de rezolvare
4. Transform respectivul mecanism într-o practică pentru întreaga echipă

Astăzi vreau să îţi ofer şi ţie un mic instrument de analiză foarte util pentru felul în care cooperăm, pe care l-am conceput ca să mă ajute la recrutare, dar care se dovedeşte util şi pentru evaluarea motivaţiei fiecărui membru sau pentru autoevaluarea ta ca om de echipă.

Se numeşte testul CAMARAD şi urmăreşte 7 competenţe ale oamenilor care lucrează bine în colectivităţi.

Pe scurt, un bun om de echipă ar trebui să fie:

Competent
Ambiţios
Muncitor
Aliniat
Responsabil
Agreabil
Deştept

Am extras aceste calităţi din mai multe surse, la care se adaugă experienţa personală (nu întotdeauna fericită, dar mereu utilă).

Practic, te poţi evalua pe tine şi pe colegii tăi dând note de la 1 la 10 pentru cele 7 calităţi.

Ideal este să nu faci doar o autoevaluare cu acest test, ci să le ceri şi colegilor cu care lucrezi o evaluare similară.

Imediat după ce faci asta, vei constata cel puţin două lucruri:

1. Există zone mai puţin dezvoltate cărora poate vei dori să le îmbunătăţeşti scorul.

2. Percepţia ta despre aceste calităţi nu va coincide neapărat cu cea a colegilor. Iar asta te va ajuta să îţi ajustezi comportamentele în relaţie cu aceştia.

Să începem aşadar cu descrierea celor 7 elemente, sub formă de întrebări:

Competent

Care este nivelul de calitate la care îţi faci treaba prin comparaţie cu standardul de aşteptări care există în organizaţia ta?

Ambiţios

În ce măsură vrei să îţi demonstrezi ţie şi celorlalţi că poţi realiza un anumit obiectiv care te diferenţiază ca jucător în echipă?

Muncitor

Ce cantitate de energie şi efort eşti dispus să consumi ca să obţii rezultatele pentru care te-ai angajat?

Aliniat

În ce măsură ambiţiile şi competenţele tale se potrivesc cu cultura organizaţiei?

(Ai aceleaşi valori şi idealuri? Împărtăşeşti misiunea şi viziunea grupului din care faci parte?)

Responsabil

Îţi asumi efectele acţiunilor tale chiar dacă nu sunt cele dorite? (Eşti dispus să îţi asumi în mod voluntar activităţi chiar dacă nu ţi-au fost delegate, cu scopul de a obţine rezultate mai bune?)

Agreabil

În comunicarea cu colegii, manifeşti înţelegere şi disponibilitate? (Zâmbeşti? Eşti politicos? Eşti un bun ascultător? Ai simţul umorului?)

Deştept

Eşti un om inteligent? (Înţelegi repede ce e de făcut? Înveţi repede? Găseşti în mod creativ soluţii la problemele care apar? Faci propuneri de îmbunătăţire a proceselor sau activităţilor?)

După cum vezi, anumite întrebări au câteva alternative puse în paranteză.

Ele reprezintă caracteristici sau explicaţii suplimentare ale respectivei calităţi din acronimul CAMARAD.

Ca să faci testul, este suficient să îţi dai note de la 1 la 10 pentru cele 7 calităţi şi să rogi să facă acelaşi lucru minim 5 persoane care ştiu cum lucrezi în echipă.

Apoi, fă media celor 5-10 răspunsuri şi compar-o cu răspunsurile tale!

Aşa cum am spus de la început, vei constata că nu toate răspunsurile tale coincid cu cele ale celor ce te cunosc.

Comparaţia îţi dă prilejul să decizi dacă părerea lor merită luată în calcul.

Pasul următor ar fi să lucrezi la cea mai slabă calitate a ta ca să o aduci la un nivel decent…

Acel nivel care nu te împiedică să obţii rezultatele dorite.

În plus, îţi mai recomand să lucrezi şi cu acea calitate care are cel mai mare scor…

Pentru că ea te va ajuta să te faci remarcat şi să preiei roluri de leadership în echipa ta atunci când situaţia o cere, indiferent dacă ai un astfel de rol formal sau nu.

Dacă recrutezi oameni pentru echipa ta, le poţi adresa cele 7 întrebări şi apoi le poţi „verifica” la telefon cu persoanele care i-au recomandat.

Dacă vrei să te autoevaluezi, îţi sugerez să le ceri să răspundă la întrebări mai multor categorii de persoane:

• care lucrează cu tine zilnic
• care lucrează cu tine periodic
• care au lucrat cu tine în trecut

Inspiraţie!

DUBLEAZĂ-ȚI REZULTATELE, ÎNJUMĂTĂȚEȘTE-ȚI MUNCA!

Principiul Pareto, un fapt dovedit și recunoscut de majoritatea specialiștilor, spune că 20% dintre performerii de top, în orice profesie, obțin 80% din rezultate și venituri.

Dacă aplici de două ori această regulă, rezultă că doar 4% dintre performeri obțin rezultatele pe care le au ceilalți 96%!

Secretul?

Au strategii mult mai bune instalate în psihicul lor, până la nivel de automatism.

Care sunt acestea?

Vino să le afli la workshop-ul intensiv CARIERA TA: NEXT LEVEL, în orașul tău!