Când eram în liceu practicam body-building de unul singur. Într-o zi un prieten mi-a spus că ar vrea să facă şi el ca mine, dar că nu are suficientă determinare. Mi-a spus în glumă că dacă s-ar putea băga într-un fel de cameră specială din care să nu poată ieşi decât după ce termină exerciţiile, […]

In urmă cu aproximativ doi ani menţionam despre un studiu făcut la Harvard, conform căruia, pentru a putea deprinde la nivel înalt o abilitate complexă (ex: şofat, vorbit în public, etc.) sunt necesare aproximativ 2000 de ore de practică. Dacă ai un marketing bun, după această perioadă poţi intra în categoria experţilor (aşa cum este […]

Până când? Această întrebare obsesivă uneori are un răspuns foarte simplu în mintea oamenilor de succes: Până când realizez ceea ce mi-am propus! Concret, principiul inerţiei şi mişcării din fizică, enunţate de Isaac Newton, se aplică perfect celei de-a doua condiţii pentru succesul personal: acţiunea perseverentă. Principiul sună aşa:

Motto: Orice lucru este creat de două ori: Mai întâi în gând şi apoi în faptă. Despre stabilirea obiectivelor s-au scris multe. Mai puţine lucruri s-au scris despre alt subiect cel puţin la fel de incitant: Punerea în practică!

Ai primit vreodată obiecţii legate de preţ, chiar dacă era evident că preţul cerut este unul corect? Eu da! Iată o modalitate simplă de a răspunde acestei obiecţii, utilă mai ales atunci când vinzi servicii (training, asigurări, consultanţă, etc.) Să începem cu un exemplu Client: Este prea scump! Tu: Zâmbeşte, ia un creion în mână şi […]

timp estimat de lectură – 3,5 minute Ieri la „Serile AS” am ţinut un seminar cu titlul „Powerful Business Writing” şi am primit o întrebare la care nu am avut un răspuns pertinent. Era o întrebare despre tipul de caracter care este mai uşor de citit în textele comerciale: Serif sau Sans Serif? Deşi ştiam […]

Steve Chandler, în ultima sa carte (”100 de căi pentru motivarea celorlalţi”), oferă sfaturi de leadership. Unul din ele face referire directă la recrutări şi angajarea celor mai potriviţi oameni. Mi-a plăcut mult, aşa că îl reproduc integral în continuare: O măsură a lidershipului este calibru celor ce aleg să te urmeze. Dennis A. Peer, […]

În articolul precedent “busola vieţii (II)” am oferit un studiu de caz. Era vorba despre decizia unei schimbări în carieră şi conţinea câteva întrebări pentru orientare în această privinţă. În acest articol îţi propunem un „studiu de caz” pe întreaga ta viaţă Adică, ce se întâmplă dacă în loc să îţi schimbi meseria, obiceiurile alimentare […]

În primul articol “Busola vieţii” făceam o paralelă între cele 4 inteligenţe şi cele 4 scopuri majore în viaţă. O reluăm în tabelul de mai jos: Capacităţi (inteligenţă) Scopuri (satisfacţie) Capacitatea emoţională Dragostea – cât de mult iubeşti? Capacitatea fizică Sănătatea – cât de sănătos eşti (câtă vitalitate ai)? Capacitatea mintală Banii – cât sunt […]

Cum să îţi trăieşti scopurile în viaţă Avertisment: Acest articol este o metaforă practică! Dacă nu îţi plac metaforele, s-ar putea să nu îţi placă articolul! Totuşi, dacă ai o fire practică, s-ar putea să îţi placă foarte mult cel puţin jumătate din articol! În cartea “Jocul vieţii şi cum să îl joci” de Florence […]

Dacă răsfoieşti presa de azi, găseşti articole de genul: Cum ne afectează criza!? Când citeşti mai atent găseşti titluri de genul: Primele bugete tăiate din cauza crizei sunt:…..! Producătorii care şi-au închis porţile sunt….!

Am o bănuială : în viaţa ta sau în preajma ta există cel puţin o persoană care « nu te ia în serios ». Poate că există chiar varianta extremă : « te priveşte cu superioritate sau neîncredere ». În ambele cazuri poţi porni de la ideea că ai de-a face cu sceptici. In unele […]

The Language and Behavior Profile

The Language and Behavior Profile

Coaching-ul, sau antrenamentul, este un fenomen al managementului modern care îşi face loc şi pe piaţa românească, mai ales în companiile multinaţionale. Deşi încercările de a defini domeniul sunt numeroase, cel mai simplu mod de a privi coachingul este că pe un proces ce răspunde unei nevoi: nevoia de performanţă în management. Relaţia de coaching […]