fbpx

Ce mi-a spus John Maxwell în spatele cortinei

Publicat pe 23 octombrie 2016
Timp de citire: 9 minute

Te rog, acordă-ţi 4-5 minute din timpul tău preţios ca să înveţi 3 lecţii utile despre mentorat şi leadership.

Îţi va folosi. Poate chiar azi!

Iată despre ce e vorba:

Am avut ocazia cu câteva zile în urmă să stau de vorba cu un maestru pe care îl admir şi îl urmăresc de mulţi ani: John Maxwell.

Multă lume a auzit de Maxwell, dar nu toată lumea ştie că, la 69 de ani, este cel mai prolific scriitor pe teme de leadership din istorie (peste 100 de cărţi) şi unul dintre cei mai prolifici speakeri din lume (în jur de 12.000 de apariţii).

Am mers să îl văd live, pentru că studiez speakerii de top mondial în amănunt, iar prezenţa în apropierea scenei nu poate fi înlocuită cu nicio derulare înainte şi înapoi a filmuleţelor de pe youtube.

E necesar să îi simţi vibraţia emoţiei celui ce vorbeşte, împreună cu emoţia care se întoarce din sala de conferinţă la el.

Aşa s-a întâmplat şi acum.

Uite povestea, pe scurt

Aşa cum era de aşteptat, John a început în stilul lui caracteristic, aplicând cele 5-6 elemente de încălzire a atmosferei pe care le face în multe cazuri.

Apoi, a trecut la predare şi a livrat un conţinut destul de consistent.

E o mare încântare să vezi fineţea cu care navighează prin prezentare un speaker care e şi autorul conceptelor pe care le promovează!

După aproximativ 60 de minute, John l-a invitat pe Mark Cole, CEO-ul firmelor Maxwell, să prezinte una dintre legile leadership-ului.

Ce mi-a plăcut la asta a fost faptul că Maxwell a rămas pe scenă.

Putea foarte bine să se retragă în culise, dar a rămas pe scenă şi a luat notiţe în timp ce Mark vorbea.

După aproximativ 20 de minute, când a revenit pe scenă, John a explicat că ceea ce am văzut este şi un exemplu de leadership, nu doar un speech.

După plecarea lor cu avionul, cei doi urmau să folosească notiţele lui John pentru a îmbunătăţi speech-ul lui Mark.

Pentru mine, asta a fost una dintre cele mai relevante lecţii ale zilei (cu excepţia dialogului personal pe care l-am avut cu Mark şi John).

După pauză a urmat un scurt concert. În timpul concertului, Mark şi John au stat chiar lângă mine în sală.

Am făcut cunoştinţă cu ei şi am schimbat două vorbe.

Am tras cu ochiul şi am văzut cum îşi organizează John materialul de prezentare (avea tableta deschisă, în braţe).

Are o tehnică interesantă pe care, de altfel, o folosesc şi eu, cu mici diferenţe stilistice.

A urmat o nouă sesiune de predare, în care am reuşit să extrag partea de tehnică a speakerului şi mi-am notat cele 5 lucruri pe care John le face la nivel de UberMaestru…  (e o modalitate prin care m-am obişnuit să studiez şi să compar competenţa speakerilor în ultimii 10 ani).

Apoi a venit pauza de masă

John a rămas pe scenă, de vorbă cu organizatorii, iar eu am rămas în sală şi m-am apropiat să îl salut cu entuziasm.

Eram curios să văd dacă omul de pe scenă e tot una cu omul din culise….

Îţi poţi da seama în vreo 30 de secunde de asta.

La fel ca în cazul lui Doctor Oz şi al lui Neale Donald Walsch, şi John e unul dintre speakerii autentici.

Nu toţi sunt aşa, însă.

Am avut ocazia să vorbesc pe scenă în evenimente cu cel puţin alţi 10 speakeri de top, iar unii sunt cam distanţi când coboară de pe scenă.

John însă mi-a plăcut!

Mi-a zâmbit larg şi, în vreme ce făceam cunoştinţă, am simţit imediat că mă priveşte cu interes şi curiozitate.

Când i-am spus că sunt speaker, m-a întrebat ce am observat la prezentarea lui.

Pentru că aveam extrem de proaspete în minte notiţele pe care mi le făcusem, i-am spus top 3 lucruri pe care mi le-am notat, în cel mai fluent mod cu putinţă.

Mi-a plăcut să văd cum John devine din ce în ce mai atent.

Mi-a spus că două dintre lucrurile pe care i le spusesem sunt făcute intenţionat, că tehnica de prezentare.

De al treilea însă, nu era conştient, însă i-a devenit evident îndată ce i l-am spus.

Timpul se scurgea foarte repede, iar organizatorii ne-au rugat să mergem spre restaurant exact când urma să îi spun lui John al treilea lucru de pe lista mea.

În poza de mai jos este surprins exact acel moment:

John:  Mi-ai spus doar două lucruri pe care le-ai observat şi ziceai că sunt trei!

Eu: Hai să mergem spre restaurant şi ţi-l spun şi pe al treilea pe drum!     🙂

andy-si-john-maxwell

Dă-mi voie să îţi spun de-a dreptul:

E un sentiment incredibil când vezi un mare maestru care e curios să înveţe despre propria lui măiestrie de la… oricine…

John mă cunoştea de 2 minute…. iar felul în care s-a apropiat de mine cu entuziasmul unui copil care află ceva nou a fost o lecţie în sine.

PRIMA LECŢIE PENTRU TINE ŞI PENTRU MINE, DE LA JOHN

Nu contează la ce nivel eşti, nu te opri din învăţat! Poţi învăţa de la absolut oricine!

Caută valoarea în ceea ce culegi ca informaţie, dar nu te aştepta ca valoarea vine doar de sus (de la cineva pe care îl consideri superior).

Valoarea e peste tot. Poţi învăţa de la un coleg, de la un subordonat, de la un om de pe stradă, de la oricine…

Când faci asta cu naturaleţe, câştigi respectul celor din jur.

A DOUA LECŢIE PENTRU TINE ŞI PENTRU MINE, DE LA JOHN

Pe drumul spre restaurant, John a conversat cu soţia mea, Roxana, şi a ţinut să îi spună cât de încântat a fost de ceea ce a învăţat în dialogul cu mine, apoi m-a rugat să îi amintesc cele 3 idei pe o foaie de hârtie ca să le ţină minte.

I le-am scris pe o foaie de hârtie şi m-a rugat să o şi semnez pentru el.

Când recitesc aceste rânduri am senzaţia că sună a laudă, dar scopul meu este să îţi ilustrez un comportament de lider în acţiune, văzut prin ochii beneficiarului (eu).  

Episodul acesta avea loc exact după ce John tocmai predase pe scenă Legea Valorii Adăugate, în care explică faptul că un lider adaugă mereu valoare celor din jurul său, fie ajutându-i, fie acordându-le încredere, fie prin respectul acordat.

Câteva minute mai târziu, în pauză, demonstra ceea ce predase….

Adaugă valoare celor din jurul tău prin gesturi mărunte care îi valorizează ca persoane.

A TREIA LECŢIE PENTRU TINE ŞI PENTRU MINE, DE LA JOHN

Această lecţie duce un nivel mai sus actul de leadership. Este recunoaşterea publică. 

După pauză de prânz John şi-a exprimat recunoştinţa pentru cei care se află în echipa sa din România şi i-a invitat să se ridice în picioare în aplauzele publicului.

Până aici, nimic ieşit din comun. E frumos să arăţi recunoaştere echipei tale.

Ce mi s-a părut însă frumos şi special, a fost faptul că atunci când a vorbit despre pasiune şi felul în care aceasta te ajută să devii bun în ce faci, a dat ca exemplu conversaţia noastră din pauză:

Citez aproximativ:

”Mi-am dat seama în 30 de secunde de conversaţie că Andy e bun în ceea ce face pentru că vorbeşte cu pasiune”.

Aceste acte de recunoaştere publică pe care un lider le face dau adevărata măsură a liderului autentic.

Asta e o adevărată lecţie de leadership… Simplă şi eficienta.

Întrebarea care se naşte aici, pentru mine şi pentru tine, este:

Când oferim recunoaştere publică oamenilor care lucrează cu noi?

Când îi valorizăm ca oameni (nu doar pentru rezultate), nu doar între 4 ochi, ci în public? Facem asta destul?

Eu unul, nu cred că fac asta suficient de des şi, pentru mine, întâlnirea cu John a fost o mare lecţie în acest sens…

De exemplu, echipa mea de la Bucureşti, cei 12 oameni frumoşi cu care lucrez în fiecare zi sau echipa mea extinsă din toată ţara, cei peste 40 de traineri şi facilitatori cu care lucrez în diverse proiecte, sunt oameni care fac posibil în fiecare zi visul de a ajuta la desfacerea aripilor cât mai multor români.

Le MULŢUMESC!

De exemplu, TU, care mă citeşti şi îmi dai cu acest gest în fiecare zi imboldul să merg mai departe…

Îți MULŢUMESC!

Poate că spunem prea rar acest cuvânt. Sau poate că îl spunem prea rar în momentele în care contează şi care aduc valoare oamenilor.

Aşa ca acum.

MULŢUMESC!

Inspiraţie!

AS

P.S: Vrei ca în 2019 să…

…ai posibilitatea de a impresiona la următorul tău speech?

…cunoști o structură simplă prin care să pregătești orice speech în cel mai scurt timp posibil?

…fii suficient de pregătit pentru a lua oportunități cu miză mare?

…ai posibilitatea de a motiva sau inspira oameni cheie din jurul tău?

…îți crești potenţialul de lider și impactul asupra maselor?

Vino la Speaker Elite: https://www.speakerelite.ro/

 

Ţi-a fost de folos? Dă-l mai departe :D




 

Scrie-ne aici părerea ta despre articol