fbpx

Cele două blazoane ale unui lider autentic (I)

Timp de citire: 5 minute

Nu știu dacă ți s-a întâmplat prea des să te afli într-o încăpere în care deși nu sunt clar definite rolurile, toată lumea pare că aprobă în mod tacit cine este șeful…

E un fenomen straniu, mai ales atunci când grupul respectiv nu este încă format și totuși se vede cu ochiul liber cine conduce…

În ultimii 10 ani am intervievat câteva zeci de lideri pe această temă și am observat la lucru câteva sute, în majoritate români.

Ceea ce urmează este constatarea mea în urma acestui studiu empiric

Practic, am descoperit două mărci sau două blazoane ale leadership-ului, care se aplică la antreprenori, la experți, la manageri și în general… la orice tip de lider.

Cele două blazoane pot servi ca borne de orientare pentru tine.

Dacă deja le ai, înseamnă după opinia mea că ai ”ce îți trebuie” ca să devii un lider din ce în ce mai influent.

Dacă încă nu le ai sau îți lipsește unul, ar fi de dorit să procedezi cum făceau pe vremuri oamenii curajoși :

În urma asumării unei responsabilități majore sau în urma unui act de curaj ei erau înnobilați de rege, primind ranguri de cavaler, conte sau alte titluri nobiliare, însoțite de blazoanele aferente…

Imaginează-ți că astăzi, pentru a dobândi statutul de lider, este nevoie mai întâi să primești aceste blazoane.

Ele sunt cele două borne esențiale pe care le ai de parcurs ca să poți să intri și să joci în… liga mare…

…Când spun asta nu mă refer la liga lui Mitică și nici la miliardarii de carton, ci la cei care sper că vor conduce România peste 20, 30 sau 40 de ani (iar dacă ești cititor al newsletter-ului meu, știi cam la ce tip de om mă refer)…

Iată blazoanele:

Primul blazon: Să știi foarte bine și clar câte parale faci…

Andrei Pleșu are în una din cărțile lui o zicere care sună cam așa: ”În forul lui interior fiecare om știe cam câte parale face…”

Deși cred că acest lucru e adevărat pentru oamenii ”bine mobilați la mansardă”, a ști ”câte parale faci” presupune o practică de autoanaliză pe care mă îndoiesc că mulți și-o asumă….

Dar liderii trebuie să și-o asume dacă vor să fie cu adevărat lideri.

Nu am cunoscut nici un lider influent care să nu aibă claritate în privința propriei valori.

Pur și simplu, liderii se cunosc pe ei înșiși atât la interior cât și din exterior.

Adică, au un standard propriu de autoanaliză și folosesc din abundență feedback-ul exterior pentru a îmbunătăți acest standard.

Cum îți poți da seama că un om pe care îl ai în față are acest blazon ?

Simplu !

Din felul cum vorbește !

Dacă îl întrebi ce e important pentru el îți răspunde pe loc, în mod concret.

Dacă îi ceri o părere, ezită puțin sau deloc. Comunicarea e fluentă, fără ăăăăăă, îîîîîîîî, hmmmmmm….

Exprimarea este clară, calmă și la obiect, fără interpretări anecdotice inutile și fără digresiuni care procură timp de gândire…

Un lider autentic este stăpân pe sine tocmai pentru că știe… ”câte parale face”

Nu se rezumă la feedback-urile pe care el le primește din exterior ci la conștiința propriei valori.

Această conștiință a valorii personale nu este ușor de explicat logic, așa că îți propun să o înțelegi intuitiv cu ajutorul următoarei povești metaforice:

Un tânãr luptãtor în vechea şi îndepãrtata Chinã îşi pierduse toatã încrederea în sine în urma încercãrilor vieţii şi a războaielor la care luase parte. Era supãrat tot timpul. Cînd se afla în public avea manifestãri arogante şi era iute la mînie chiar şi în preajma prietenilor sãi care încercau sã-l consoleze. O fricã nemãrturisitã îi pãtrunsese în oase. Tot felul de întrebãri despre viaţã şi moarte îl bîntuiau. Într-una din acele zile negre din viaţa lui prietenii sãi l-au indemnat sã meargã la un mare maestru care locuia în munti şi sã îi punã lui acele întrebãri la care ei nu-i puteau rãspunde. Rãzboinicul a plecat.

Cînd a ajuns la coliba maestrului a vãzut cã acesta era de fapt un bãtrînel uscãtiv şi cu privirea blândã. Tânãrul i-a spus pe un ton aspru:
– Bãtrîne ! Am auzit cã eşti întelept şi ai rãspuns la orice întrebare. Vreau sã ştiu care este diferenţa dintre iad şi rai.

Pe acelaşi ton, maestrul i-a rãspuns:
– Ti-ai petrecut toatã viata luptând. Eşti prea prost ca sã faci diferența dintre cele douã.

Iute la mânie, rãzboinicul a scos sabia şi învîrtind-o prin aer s-a repezit cãtre bãtrânul care stãtea nemişcat. Lama tãioasã s-a oprit la douã degete de gâtul maestrului… Apoi s-a retras. Bãtrânul a rãmas în continuare neclintit. Apoi a spus:
– Ãsta este iadul !

Luptãtorul a fãcut ochii mari şi cu voce tremurîndã a zis:

– Ti-ai riscat viata ca sã-mi arãti ce înseamnã iadul…??? Erai la un pas de moarte şi nici mãcar nu ai clipit…
– …Iar acesta este raiul, i-a rãspuns maestrul.

Acesta este blazonul conștiinței propriei valori

Un lider este la fel ca maestrul, expert în propria lui viață și își cunoaște valoarea și menirea, ceea ce îi dă libertatea să le exprime cu curaj.

Si mai simplu spus: Când te cunoști pe tine devii liber, iar faptul că devii liber îți oferă premisele să devii lider.

Inspiraţie !
andy szekely

(Citește continuarea articolului:Cele două blazoane ale unui lider autentic (II) )