Inspiratie !

PS
detalii seminar: Legea Admirației
Cu două luni în urmă am făcut o achiziție importantă, în valoare de 1200 de euro.
Am cumpărat un produs care este vârful de gamă în domeniul său și care îmi va îmbunătăți calitatea vieții pentru următorii 20 de ani (conform certificatului de garanție).
Mai exact, din cele 24 de ore ale unei zile, acest produs îmi aduce confort, bună dispoziție, energie și liniște în mod direct vreo 8 ore și indirect, restul de 16 ore.
E vorba de o saltea !
Dincolo de faptul că dorm mult mai bine, ceea ce mi se pare fascinant este faptul că între mine și milionarii momentului nu mai e nici o diferență la acest capitol.
Am pentru tine o întrebare simplă, dar nu simplistă, tocmai pentru că nu există un singur răspuns, ci tot atâtea câte perechi de ochi ajung să citească înterbarea.
De fapt, nu este doar o întrebare pentru minte, ci și una pentru inimă. Ea sună cam așa:
Ce faci atunci când,…. oricât ai cântări deciziile sau alegerile pe care le ai de făcut… viața pare nedreaptă cu tine ?
Îți ofer un posibil răspuns prin intermediul uneia dintre cele mai emoționante povești adevărate din câte cunoaște istoria…
Al doilea blazon al liderului autentic este:
Să te concentrezi pe bunăstarea celorlalți.
A fi lider poate însemna să îi conduci pe ceilalți către un scop, dar la un nivel de înțelegere mai înalt înseamnă să îi inspiri să se conducă singuri, făcând echipă cu tine, către o viziune comună. (cuvinte cheie: ”către o viziune comună”)
Nici un lider influent nu îi poate inspira pe ceilalți către o viziune dacă nu îi cunoaște și nu se pune în slujba lor.
Știu că pentru unii aceste cuvinte pot suna prea abstract, dar asta e din cauza faptului că nu au încercat suficient să guste din cupa contribuției.
Când te concentrezi să îi servești pe ceilalți se întâmplă un fenomen destul de greu de intuit: îi inspiri să se concentreze la rândul lor pe binele echipei, ceea ce îi împinge afară din brațele egoismului…
Să luăm un nou exemplu metaforic:
Nu știu dacă ți s-a întâmplat prea des să te afli într-o încăpere în care deși nu sunt clar definite rolurile, toată lumea pare că aprobă în mod tacit cine este șeful…
E un fenomen straniu, mai ales atunci când grupul respectiv nu este încă format și totuși se vede cu ochiul liber cine conduce…
În ultimii 10 ani am intervievat câteva zeci de lideri pe această temă și am observat la lucru câteva sute, în majoritate români.
Ceea ce urmează este constatarea mea în urma acestui studiu empiric.
Practic, am descoperit două mărci sau două blazoane ale leadership-ului, care se aplică la antreprenori, la experți, la manageri și în general… la orice tip de lider.
Cele două blazoane pot servi ca borne de orientare pentru tine.